El modelo de negocio a utilizar será: B2B-->Consorcio Industrial-->Cuotas y comisiones sobre las transacciones. Por cuanto el negocio está orientado a vender la tecnología (prototipos customizables) a la industria productora de monitores sin pantalla, integrándose en la cadena de valor con sus clientes a nivel de investigación y desarrollo de la tecnología.
El modelo de negoció implementará estrategia de mantener a sus clientes informados a través de boletines informativos , los cuales a parte de informar de los avances en innovación, se invitara a foros de exposición, de donde de primera fuentes se tomarán las observaciones y divergencias a la linea de trabajo tomada., de manera de buscar nuevas ideas. Además se tomarán lecciones aprendidas a través de los servicios de post-venta de los distribuidores, potenciados por foros de discusión de usuarios a nivel avanzado.
El modelo se basará en la competencia más importante de la empresa, la que generará el valor agregado al producto, que es contar con un equipo de innovación muy potente, que lo manteniente a la vanguardia de la innovación tecnológica. Por esto su producto consistirá en la venta de un producto tecnológico el cual podrá customizarse a los requerimientos específicos del mercado.Además este es un producto nuevo en el mercado que no tiene grandes competidores por el alto nivel de estudio y desarrollo necesario.
Para lo anterior el modelo de negocio lo dirige un equipo que se ha desarrollado en la dirección de innovación tecnológica, jóvenes promesas del desarrollo tecnológico bajo la premisa de los retos a corto plazo.
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